Organisation


Bestyrelsen

Glenny Hansen

FORMAND

Udpeget af:
Bestyrelserne for dækningsområdets
institutioner for erhvervsrettet uddannelse med udbud af erhvervsuddannelser efter lov om erhvervsuddannelser

gleh@zbc.dk

Anja Nielsen

NÆSTFORMAND

Udpeget af:
Kommunalbestyrelsen
i Slagelse Kommune.
Byrådsmedlem for Venstre

anjaniel@slagelse.dk

Nikolaj Nørager
Wilstrup Reichel

Udpeget af:
Kommunalbestyrelsen i Vordingborg Kommune.
Kommunalbestyrelsesmedlem for Socialdemokratiet.  

nreichel@vordingborg.dk

Lars Hoppe Søe

Udpeget af:
Kommunalbestyrelsen
i Næstved Kommune
Byrådsmedlem for Radikale Venstre

larso@naestved.dk

Brian Grønbæk Petersen

Udpeget af:
Arbejdsgiverorganisationer
Dalmose El-Service

bp@dalmose-el.dk

Michelle Allingham
De Cordier

Udpeget medarbejderrepræsentant
Uden stemmeret

mac@fgusv.dk

Martin Hviid
Rosenberg Jensen

Udpeget medarbejderrepræsentant
Med stemmeret

mro@fgusv.dk


Ledelsen

Michael Bjergsø

DIREKTØR
FGU SYd- OG VESTSJÆLLAND

Mib@fgusv.dk

Tlf. 29841019 

Trine Hansen Larsen

Økonomi- og administrationschef
FGU Syd- og Vestsjælland 

Tla@fgusv.dk

Tlf. 21314302

Grace Christensen

Skoleleder
FGU Næstved

Gch@fgusv.dk

Tlf. 41991087 

Katrine Larsen

Skoleleder
FGU Korsør og FGU Slagelse

Kdl@fgusv.dk

Tlf. 42320111 

Sanne Hulbæk

Skoleleder
FGU Vordingborg 

Shu@fgusv.dk

Tlf. 20236371


Udvalg

Arbejdsmiljøudvalget

Arbejdsmiljøudvalget (AMU) består af arbejdsmiljørepræsentanter fra hver af de fire skoler samt institutionens direktør. Udvalget arbejder målrettet med at sikre et trygt og sundt arbejdsmiljø for både medarbejdere og elever. 

Michael Bjergsø

DIREKTØR
FGU SYd- OG VESTSJÆLLAND

Jimmi Jørgensen

Arbejdsmiljørepræsentant
FGU Korsør

Kenneth Bang

Arbejdsmiljørepræsentant
FGU Næstved 

Diana Hansen

Arbejdsmiljørepræsentant
FGU Slagelse

Martin Rosenberg

Arbejdsmiljørepræsentant
FGU Vordingborg 

Samarbejdsudvalget

Samarbejdsudvalget har til opgave at styrke samarbejdet mellem ledelse og medarbejdere gennem åben dialog og gensidig tillid. Her drøfter vi alt fra hverdagens udfordringer til de store strategiske linjer – altid med udgangspunkt i virkeligheden på vores fire skoler.

Michael Bjergsø

DIREKTØR
FGU SYd- OG VESTSJÆLLAND

Katrine Larsen

Skoleleder
FGU Korsør og Slagelse 

Grace Christensen

Skoleleder
FGU Næstved

Sanne Hulbæk

Skoleleder
FGU Vordingborg

Annette Pedersen

HK-tillidsrepræsentant
Administrationen 

Christian Errebo

Tillidsrepræsentant
FGU Korsør

Michael Hedegaard

Tillidsrepræsentant
FGU Næstved 

Kasper Mikkelsen

SU-repræsentant
FGU Slagelse

Martin Rosenberg

Tillidsrepræsentant
FGU Vordingborg


Strategi og værdier

Vores kerneopgave

FGU Syd- og Vestsjællands vigtigste opgave er at skabe gode og meningsfulde forløb for unge, så de får mod på uddannelse, arbejde – og på livet. Det gør vi ved konsekvent at sætte de unge i centrum og ved at indgå i et tæt og positivt samspil med de systemer, institutioner og lokalsamfund, vi er en del af.

Et fælles ansvar

Alle medarbejdere har en vigtig rolle i den opgave. Vores elever skal møde voksne med høj faglighed, som tør være tydelige rollemodeller, og som tager ansvar for at skabe relationer, der gør en forskel. Det er i samspillet mellem faglighed, nærvær og ansvarlighed, at vi lykkes med at hjælpe vores elever godt videre.

Vores mål

Vi arbejder for at være det foretrukne tilbud for unge i målgruppen, et sted hvor de føler sig set og mødt, og hvor deres udvikling bliver taget alvorligt. Samtidig stræber vi efter at være en arbejdsplads, hvor faglighed og engagement trives, og hvor medarbejdere oplever, at de gør en forskel. Vi vil være pædagogisk i front og være kendt for vores evne til at skabe resultater, både i mødet med den enkelte unge og i samarbejdet med kommuner og andre uddannelsesinstitutioner. FGU Syd- og Vestsjælland skal opleves som en naturlig hovedvej for unge, der har brug for en ny retning.

Vores værdier

Vi tror på, at alle unge kan blive gode til noget, og vi vælger at fokusere på deres ressourcer frem for deres begrænsninger. Vores pædagogiske udgangspunkt er praktisk, og vi insisterer på at møde de unge, som de er – med anerkendelse af deres forskelligheder og livssituationer.

Vi tror ikke på at sænke barren, men på at finde nye veje, der gør det muligt for flere at lykkes. Vi ønsker at skabe fællesskaber, hvor de unge føler sig trygge, og hvor de oplever, at deres udvikling – både fagligt, socialt og personligt – giver mening. Målet er, at de får tro på sig selv og mod til at mestre eget liv.

Ledelsens rolle

Ledelsen i FGU Syd- og Vestsjælland brænder for at skabe værdi – for de unge og for samfundet. Vi vil være tydelige og vise retning, både i hverdagen og i forhold til de mål, FGU er sat i verden for at løfte. Vi lægger vægt på at være autentiske og handle i overensstemmelse med vores egne værdier.

Vi arbejder for at skabe et tillidsfuldt arbejdsmiljø, hvor medarbejdernes styrker og kompetencer bringes i spil, så alle får mulighed for at yde deres bedste og dermed bidrage til fællesskabet.

Vi forventer, at fokus altid er på kerneopgaven – at skabe resultater for de unge og styrke respekten om det arbejde, vi udfører. Vi ønsker en organisation, hvor fagligheden er tydelig, og hvor medarbejderne aktivt deltager i udviklingen af en fælles kultur, der hviler på tillid, ansvar og engagement. 


Projekter

UNG 360 – En fælles indsats for frafaldstruede unge

UNG 360 – Den fælles indsats er et projekt, der har ét klart mål: At flere unge skal gennemføre en ungdomsuddannelse – eller alternativt komme godt i gang med et job. 

Indsatsen er målrettet unge, som er i risiko for at falde fra deres uddannelsesforløb. Det gælder primært elever på Forberedende Grunduddannelse (FGU), men også unge på erhvervsuddannelser. 

Unge i centrum – på tværs af aktører

Projektet styrker både det interne arbejde med fastholdelse på de deltagende FGU-institutioner og samarbejdet mellem aktørerne omkring den enkelte unge – for eksempel FGU, kommunen og erhvervsskoler. Det er en samlet indsats, hvor den unge er i centrum. 

Et vigtigt mål er ikke blot at få flere unge til at gennemføre deres forløb, men også at udvikle modeller, som kan inspirere til lignende indsatser andre steder i landet. 

Sådan arbejder vi i UNG 360

Projektet består af en række konkrete tiltag, der alle bidrager til at støtte den unge bedst muligt:  

  • Tidlig kontakt og tæt opfølgning med elever i risiko for frafald  
  • Styrkelse af fællesskabet i de unges værkstedsmiljø  
  • Individuelle og gruppebaserede fastholdelsesforløb  
  • Brobygning til fritidsliv og meningsfulde fritidsaktiviteter  

Støtte i overgange, for eksempel fra FGU til ungdomsuddannelse eller job.

Indsatsen sker i tæt samarbejde med KUI (Kommunal Ungeindsats),
som har det kommunale koordinerende myndighedsansvar for elever på FGU – også de frafaldstruede.  

Projektet er medfinansieret af EU Socialfond og Region Sjælland. Projektperioden er fra 1. april 2023 – 31. marts 2026. 
Nedenstående link omhandler oplysninger om vores behandling af elevernes personoplysninger


FGU Syd- og Vestsjælland deltager i Erasmus+

Bevæg FGU 

FGU Syd- og Vestsjælland er med i projektet BEVÆG FGU, som undersøger, hvordan fysisk aktivitet kan styrkes blandt FGU-elever gennem samskabelse og lokale løsninger. Projektet løber fra 2023 til 2026 og involverer både elever, undervisere, ledelse og aktører fra lokalsamfundet. Målet er at udvikle bæredygtige og lokalt forankrede tiltag, der gør bevægelse til en naturlig del af hverdagen på FGU – til gavn for elevernes sundhed, trivsel og tilknytning til uddannelse og job.